DUREE : 03 JOURS
Public cible
Tous
Prérequis
Il est recommandé d’être dans une démarche d’amélioration continue pour suivre la formation 5S
OBJECTIFS
- Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S en maîtrisant les principes fondamentaux
- Comprendre les enjeux et les objectifs d’une démarche 5S pour une entreprise
- Participer à l’amélioration continue de votre entreprise en maîtrisant les clés de la mise en place d’un chantier 5S
CONTENU
Appréhender les fondamentaux du Lean management
- Maison du Lean : qu’est-ce que la démarche lean ?
- La notion de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée (Le Muda)
- Comprendre le fonctionnement, l’esprit et la démarche Kaizen
La méthode 5S, les standards et le principe du management visuel
- Comprendre les 5 actions de la méthodologie 5 S
- SEIRI : débarras
- SEITON : rangement
- SEISO : nettoyage
- SEIKETSU : ordre
- SHITSUKE : rigueur
Pourquoi intégrer le 5S dans son entreprise ?
- Identifier les différents domaines d’application de la démarche 5S
- Le déroulement de la méthode 5S dans son entreprise (Usine, industrie, stock ou bureau)
- Focus sur l’efficacité au poste de travail
- Focus sur la notion de management visuel avec le 5S
Le management et les équipes dans le cadre d’une démarche 5S
- L’organisation et la prise de décision rapide
- La méthodologie d’analyse d’un problème et la recherche de solutions
- Assimiler le principe de transmission du savoir
Assurer le lancement et le pilotage d’un chantier 5S
- Comment assurer la mise en place d’un système Lean et d’un projet 5S
- Identifier les différentes étapes et le suivi du chantier 5S
- Appréhender le rôle et les missions de chaque acteur de la démarche 5S
- Comment pérenniser et maintenir la dynamique d’entreprise 5S ?
Synthèse de la démarche 5S dans une entreprise
- Sensibilisation à la notion de patience dans la démarche
- Savoir maintenir les efforts pour atteindre l’état organique
- Panorama des vraies et des fausses bonnes idées autour du 5S
PRATIQUES