DUREE : 04 JOURS 

OBJECTIFS 

A- OBJECTIFS GENERAUX 

Le plan de développement est un management centré sur les personnes. Il est à caractère individuel et est basé sur le moyen et long terme tout en visant à accroître l’autonomie professionnelle de soi-même et des collaborateurs par le développement des compétences. 

Le plan de développement doit produire une performance. Ici se trouve la différence entre la compétence et la performance. De plus, les tâches à effectuer pour réaliser cette performance ne sont pas systématiquement motivantes. 

B- OBJECTIFS SPECIFIQUES 

– Mesurer le décalage entre le niveau d’activité souhaité et celui réalisé 

– Identifier les leviers pouvant permettre de progresser ou pour faire progresser un collaborateur 

– Développer ses compétences ou celles d’un collaborateur 

II /CONTENU DE LA FORMATION 

Module 1 : Valoriser les ressources 

Fixation d’objectifs individuels. 

Suivi de la réalisation du travail. 

Évaluation des résultats. 

Reconnaissance des performances obtenues. 

Module 2 : Plan de Développement 

Principe 

Développement individuel des compétences 

Développement des compétences d’une équipe 

Module 3 : Les Trois moyens pour développer les compétences 

L’accompagnement (ou tutorat) 

La délégation managériale 

La formation 

Module 4 : Mise en Œuvre

Phase d’analyse 

Phase des Choix 

Phase de l’Action