DUREE : 5 JOURS - OBJECTIFS : Le stage permet aux participants de se former aux différents aspects de l'animation : concevoir et animer des réunions d'information ou de formation - maîtriser les techniques d'exposé et d'explication - gérer un groupe en formation
DUREE : 03 Jours - OBJECTIF : Cette formation au management d’équipe vise l’excellence dans la direction des hommes, des équipes et des projets. C’est une formation qui donne les clés pour développer son leadership et les outils pour le management opérationnel et le management de proximité.
DUREE : 04 Jours - OBJECTIF : Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe. Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l’autonomie tout en régulant l’interdépendance. Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.
DUREE : 04 Jours - OBJECTIF : Maitriser les aspects fondamentaux de la communication - Connaître les enjeux de la communication et d'acquérir méthodes, techniques et outils leur permettant d'effectuer un diagnostic -Savoir débriefer après un événement - Améliorer la prise en charge du client et gérer les situations difficiles -...
DUREE : 05 Jours - OBJECTIF : Réaliser un premier diagnostic de dysfonctionnement de sa ligne de production et y remédier ou Informer avec pertinence le service technique de la maintenance. Monter en qualification pour faire face aux évolutions techniques.
DUREE : 03 Jours - OBJECTIF : À l’issue de cette formation, vous serez capable de Maîtriser les fondamentaux du contrôle qualité - Élaborer, mettre en œuvre et évaluer avec pertinence un plan de contrôle
DUREE : 03 Jours - OBJECTIF :Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S en maîtrisant les principes fondamentaux - Comprendre les enjeux et les objectifs d'une démarche 5S pour une entreprise - Participer à l'amélioration continue de votre entreprise en maîtrisant les clés de la mise en place d'un chantier...
DUREE : 05 Jours - OBJECTIF :Caractériser les enjeux de la maintenance autonome - Valoriser la performance de vos actions de maintenance de production - Elaborer le plan d'actions nécessaires à l’intégration de la maintenance en production
DUREE : 05 Jours - OBJECTIF : Caractériser les principes et les techniques de la TPM - Mettre en œuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM - Organiser les moyens nécessaires à la mise en pratique dans l'entreprise
DUREE : 05 Jours - OBJECTIF : Comprendre les enjeux de la métrologie en entreprise - Connaître les exigences des référentiels d'accréditation - s'approprier les méthodes d'étalonnage et de vérification des principaux appareils de mesure