Elaboration de tableau de bord RH

DUREE : 5 JOURS

OBJECTIFS

Choisir et suivre les indicateurs et ratios pertinents pour son activité
Bâtir des tableaux de bord accessibles et interpréter les informations les plus utiles
Préparer un bilan social attractif et parlant

CIBLES

CONTENU :

Recueillir les informations nécessaires et utiles
Utiliser le système de paie et de gestion du personnel
Exploiter les entretiens annuels, les bilans professionnels…
Choisir les indicateurs de gestion du personnel adaptés
Les indicateurs d’effectifs : pyramide des âges, turn over, égalité hommes/femmes
Les indicateurs de rémunération : salaires, masse salariale, charges sociales
Les indicateurs de recrutement : gestion prévisionnelle, compétences, qualifications
Les indicateurs de la formation : plan, CPF, entretiens professionnels, professionnalisation
Les indicateurs d’absentéisme
Élaborer ses tableaux de bord sociaux étape par étape
Respecter la réglementation
Concevoir le tableau de bord en fonction des objectifs du destinataire
Suivre la méthodologie pour bâtir des tableaux de bord clairs et accessibles
Contrôler ses tableaux de bord sociaux dans la durée
Décrypter et analyser les indicateurs de performance choisis
Suivre les tableaux de bord dans le temps, en dégager des tendances
Comparer ses résultats avec ceux des entreprises de la branche
Constituer le bilan social et le communiquer
Faire le lien entre les indicateurs légaux et les pratiques de l’entreprise
Communiquer auprès des Représentants du Personnel sur le Bilan social
Faire évoluer le bilan social comme outil de pilotage de la gestion RH