Formation conduite du changement

Le changement des entreprises est perpétuel et nécessaire. L’entreprise doit se transformer ou innover pour être en phase avec la mutation des pratiques, des mœurs et l’évolution des comportements. Notre formation à la conduite du changement permettra aux managers d’appréhender pleinement les enjeux de cette démarche d’évolution et de la mettre en œuvre dans des conditions optimales. 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

Déterminer les sources et les objectifs du changement, comprendre le concept du changement

Repérer les impacts possibles du changement dans sa façon d’être et de travailler

Appréhender son rôle dans un contexte de changement

Se positionner dans une dynamique positive face aux changements internes

PUBLIC CIBLE

Managers ayant à accompagner une équipe durant une situation de changement (nouvelle politique commerciale, fusion, acquisition…)

PRE-REQUIS

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation conduite du changement

PROGRAMME

• Définition du contexte du projet de conduite du changement
• Définir le concept de changement, en entreprise (facteurs, typologies, etc.)
• Identifier le contexte et les acteurs du changement
• Connaître les différentes phases du changement
• Avant, au début, pendant, après
• Les impacts possibles (découverte, résistances, appropriation)
• L’accompagnement de l’entreprise face aux changements : Formations, outils, organisation, etc
• Déterminer les points à faire évoluer dans sa propre posture à l’égard du changement (anticipation, préparation, atouts, bénéfices)
• Gérer sa manière de communiquer en situation de changements 
• Connaître ses réactions face au changement et y faire face 
• Repérer ses limites et atouts en situation d’évolution professionnelle
• Établir ses points de vigilance et ses talents pour faire face au changement
• Découvrir sa marguerite de responsabilité et développer sa valeur ajoutée
• Optimiser son organisation personnelle et collective
• Assimiler les outils permettant d’assurer une transition efficace 
• Définir le concept de stress, stress positif et négatif
• Prendre conscience des effets induits par le stress
• La gestion des émotions
• Les réactions corporelles et les réactions psychologiques
• Identifier ses « stresseurs » individuels et collectifs et repérer ses propres signaux d’alerte
• Établir des pistes d’action pour répondre aux situations stressantes

METHODES PEDAGOGIQUES

• Support de cours formation conduite du changement
• Apports théoriques 
• Analyse et de réflexion
• Exercices et de mises en situation
• Évaluation des acquis en fin de formation