Gestion et motivation d’une équipe de travail

DUREE : 04 JOURS

 OBJECTIFS 

•  OBJECTIFS GENERAUX    

Acquérir les techniques pour gérer et mobiliser son équipe au quotidien.  

• OBJECTIFS SPECIFIQUES   

Identifier et agir sur les principaux leviers de communication, de motivation et d’implication des membres de l’équipe.

CONTENU DE LA FORMATION 

Module 1 : Rappel théorique des notions d’équipe et de groupe.  

Qu’est-ce qu’une équipe ?  

Qu’est-ce qu’un groupe ?  

Que signifie animer une équipe ?  

Quelles sont les 05 axes majeurs de l’animation de l’équipe ?  

Cas pratique : Différence entre une équipe et un groupe.  

Module 2 : Les obstacles fréquents dans le fonctionnement d’une équipe.  

• Problèmes de Direction  
• Problèmes de Décision – Problèmes d’Engagement  

 Cas pratique : Identification et résolution d’un problème de Fonctionnement de l’équipe.  

 Module 3 : L’organisation en pratique d’une équipe   

• Réaliser un audit de l’existant  
• Décliner la stratégie et les objectifs généraux en objectifs de service  
• Analyser le travail de son équipe  
• Mettre en place une nouvelle organisation (si possible) Suivre les résultats  

Cas pratique : Test d’auto-évaluation de son implication dans L’équipe.  

Module 4 : La délégation au sein de l’équipe.  

• Structurer sa démarche de délégation.  
• Les étapes d’une délégation réussie.  
• 05 questions   
• Structurer un entretien de délégation.  
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation. 

 Cas pratique : Comment déléguer efficacement pour atteindre les Objectifs.   

 Cas pratique : Jeux de rôles et applications   

 Rappels & échanges.