PRINCE2® 7th Edition, Foundation

DURÉE DU COURS : 3 jours (21 heures)

La méthode de gestion de projet PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments) est structurée de processus et pratiques qui gouvernent la gestion de projet. À l’appui des présentations, exercices, réflexions et évaluations de connaissances prévues, vous serez préparé pour passer la certification PRINCE2® 7th édition, Foundation. 

OBJECTIFS DE LA FORMATION : 

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
• Acquérir une compréhension globale de l’approche de gestion de projet PRINCE2®
• Utiliser PRINCE2® pour améliorer sa gestion de projet et celle de l’organisation 
• Passer la certification PRINCE2® Foundation

PUBLIC CIBLE

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.

PRÉREQUIS

Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.

PROGRAMME DU COURS

Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2®

• Les définitions et caractéristiques d’un projet.
• Ce qui fait d’un projet un projet PRINCE2®.
• Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®.
• Le rôle du management de projet.
• Les sept aspects de performance du projet.
• Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®.
• Vue d’ensemble des processus PRINCE2®.
• Le contexte utilisateur/fournisseur.
• L’application et l’adaptation de PRINCE2®.

Finalité objectifs et contexte des processus

• Gérer la livraison des produits.
• Gérer une limite de séquence.
• Clore le projet.
• Élaborer un projet.
• Diriger le projet.
• Initialiser le projet.
• Contrôler une séquence.

Les personnes

• Qui est impliqué dans l’écosystème organisationnel et dans celui du projet.
• La conduite du changement dans le cadre d’un projet.
• Faire la distinction entre le leadership et le management.
• Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences.
• Gérer la communication pour assurer la réussite des projets.
• La dimension humaine dans l’ensemble de l’approche PRINCE2®.

L’organisation

• Explorer et comprendre la finalité de la pratique.
• Comprendre les trois intérêts du projet.
• Connaître la structure de l’équipe de management du projet.
• La conception et le développement de l’organisation.
• Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l’organisation.

Le cas d’affaire et les plans

• Les techniques de planification.
• Explorer et comprendre la pratique du cas d’affaire.
• Comprendre les concepts clés liés à la justification de l’entreprise. 
• L’approche de gestion des bénéfices.
• Comprendre le processus de gestion du cas d’affaire.
• Comprendre l’objectif de la pratique des plans.
• Les différents types de plans.
• Structurer le projet en séquences de management.
• La planification basée sur le produit.

La qualité et les risques

• L’approche du management de la qualité et le registre qualité.
• La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité.
• La finalité de la pratique des risques.
• Le budget de risque.
• Les concepts clés liés au risque.
• Connaître la procédure recommandée de gestion des risques.
• L’approche de gestion des risques et du registre des risques.
• L’objectif de la pratique de la qualité.
• Comprendre les concepts clés liés à la qualité.
• La description du produit et la description du produit de projet.

Les incidences

• Explorer et comprendre l’objectif de la pratique des incidences.
• Les types d’incidences.
• L’approche de gestion des incidences.
• La procédure de gestion des incidences.
• Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences.

La progression 

• Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression.
• Les concepts clés relatifs à la progression.
• Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression.
• Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression.

Documents de la gestion de la progression.

Préparation pour le passage de l’examen Foundation 7th Edition ( si inclus)

• Entraînement sur des questions d’examen blanc.
• Modalités de l’examen. Types de questions.
• Conseils pour l’examen.