Team building : de l’esprit d’équipe à la performance globale

DUREE : 4 JOURS

OBJECTIFS

• Encadrer & animer une équipe, savoir déléguer et acquérir une méthode d’analyse et des outils 

décisionnels

• Susciter l’adhésion
• Mettre en exergue la force et la puissance de l’esprit d’équipe Cette formation vous apporte les méthodes efficaces pour optimiser le travail de vos collaborateurs en développant l’esprit d’équipe à la performance globale et en instaurant une vision commune.

CONTENU

▪ Comprendre les comportements d’un groupe – Qu’est-ce qu’une équipe ? 

– Identifier les étapes de développement d’un groupe.

 – Comprendre le fonctionnement des individus dans une équipe.

 – Intégrer la notion de coopération en équipe. 

– Déterminer ses propres marges de manœuvre.

 ▪ Affirmer son leadership – Apprendre à gérer les différentes personnalités.

 – Définir clairement la mission et la vision. 

– Fixer des objectifs précis.

 – Partager une vision commune des projets.

 – Mobiliser les collaborateurs

. ▪ Adapter son management 

– Identifier les besoins de ses collaborateurs.

 – Repérer les compétences utiles et les accompagner dans leur montée en compétences 

– Privilégier l’autonomie pour motiver son groupe.

 – Aider chacun à trouver sa place en développant son potentiel. 

▪ Instaurer la confiance au sein de l’équipe 

– Identifier le degré de cohésion de son équipe.

 – Mener son équipe en montrant l’exemple. 

– Être équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage.

– Prévoir les risques de tensions

. – Gérer les désaccords.

 – Prôner un système de reconnaissance

. – Encourager le partage des bonnes pratiques. 

▪ Développer la solidarité pour mieux travailler ensemble

 – Définir les priorités et objectifs pour « bien travailler ensemble ».

 – Constituer des groupes homogènes pour faciliter l’entente.

 – S’appuyer sur les complémentarités au sein de l’équipe.

 – Challenger son équipe pour développer la solidarité et la cohésion. 

– Encourager les échanges

. – Susciter une culture du changement pour booster l’implication.

 – Identifier et renforcer les forces et les points d’amélioration de l’équipe. 

– Piloter un plan d’action et de progression de ses collaborateurs.