TOGAF® Training Program, Foundation

DURÉE DU COURS : 3 jours (21 heures)

TOGAF® est une marque déposée par The Open Group, c’est aussi un référentiel conceptuel et méthodologique devenu un standard industriel pour développer et maintenir une architecture d’entreprise. Ce cours apporte un premier niveau de compréhension de TOGAF® 9. Il prépare au passage de la certification Foundation.

OBJECTIFS DE LA FORMATION : 

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Découvrir le positionnement de TOGAF® 9 par rapport aux autres référentiels d’architecture
• Connaître les artefacts recommandés par TOGAF® 9 pour décrire les éléments d’architecture
• Avoir des notions de gouvernance d’architecture
• Comprendre le modèle de maturité et ses critères d’évaluation
• Se certifier sur TOGAF® 9 Foundation

PUBLIC CIBLE

Architectes, managers, responsables et membres de programme d’architecture, tous ceux impliqués dans des projets d’architecture ou souhaitant avoir une première compréhension des concepts du TOGAF® 9.

PRÉREQUIS

Aucun

PROGRAMME DU COURS

Les objectifs et les valeurs ajoutées de l’architecture d’entreprise

• Définition et raisons de l’architecture d’entreprise. 
• Les principaux référentiels.
• Positionnement de TOGAF® 9.

Les modules de TOGAF® 9

• TOGAF® 9 et ses nouveautés.
• Vision globale de TOGAF® 9. La structuration modulaire.
• Rôles, dépendances et objectifs des modules. Synthèse.

Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

• Objets et relations du méta-modèle par domaine d’architecture.
• Méta-modèle – Core et extensions.
• Typologie des artefacts et livrables.
• Notions de building blocks d’architecture et de solutions.

Le continuum d’entreprise et le référentiel d’architecture

• Structuration du continuum d’entreprise.
• Objectif et contenu du référentiel d’architecture.
• Les modèles de référence de TOGAF® 9. TRM et IIIRM.
• IIRM et le « Boundaryless information flow ».

La gouvernance de l’architecture 

• Les différents niveaux de gouvernance.
• Les principes d’architecture, la notion de contrat.
• Processus de gouvernance de l’architecture.
• Utilisation de l’ADM.
• Le comité d’architecture.

Les phases de l’ADM

• Les différentes phases. Gestion des exigences.
• Description des objectifs, des éléments en entrée et sortie.
• Les artefacts diagrammes, catalogues et matrices.
• Les artefacts recommandés par TOGAF® 9 pour décrire les éléments d’architecture et de solutions.

Les procédés et les outils de l’ADM

• Les règles d’architecture.
• La gestion des parties prenantes. Les scénarios métiers.
• L’analyse d’écarts. Les techniques de planning des migrations.
• Les patterns d’architecture. Les exigences d’interopérabilité.
• Le business transformation readiness assessment.
• La gestion des risques.
• Le capability-based planning.
• Les notions de vues, points de vue et parties prenantes.

Le modèle de capacité et maturité 

• Les 6 niveaux de maturité.
• Les 9 critères d’évaluation et leurs contenus par niveau.