Durée : 10 Jours (80 heures)
Objectif :
Obtenir un Certificat International justifiant votre savoir faire dans le domaine des Ressources Humaines. Un plus valu pour booster votre carrière en tant que Gestionnaire des RH.
Cible :
Manager, Assistant & Gestionnaires des RH
Prérequis :
Avoir des connaissances dans la gestion des Ressources.
Avoir de l’expérience en RH
CONTENU
Introduction à la gestion des ressources humaines
Objectifs
- Objectifs principaux
- Objectifs sociétaux
- Objectifs organisationnels
- Objectifs fonctionnels
- Objectifs pour Personnels
Gestion stratégique des ressources humaines
- Domaine stratégique de la gestion
- Domaine managérial
- Domaine opérationnel
Fonctions de gestion des ressources humaines
- Objectifs
Domaine de la gestion des ressources humaines
- Planification
- Dotation en personnel
- Développement des employés
- Entretien des employés
Code d’Éthique des Ressources Humaines
Gestion du Recrutement
Objectifs du recrutement
Politique de recrutement
Planification du recrutement
- Facteurs affectant le recrutement
- Facteurs internes
- Facteurs externes
- Recrutement interne
- Avantages du recrutement interne
- Inconvénients du recrutement interne
- Processus de recrutement
- Évaluation du processus de sélection
- Complexité et défis du recrutement
Code d’éthiques du recrutement de Personnel
Gestion des Performances et des Evaluations
Qu’est-ce que la gestion des performances ?
Qu’est-ce que l’évaluation ?
Objectifs de l’évaluation des performances
- Critères de l’évaluation des performances
- Objectifs spécifiques
Processus d’évaluation des performances
Avantages de l’évaluation des performances
- Pour l’Organisation
- Pour l’évaluateur
- Pour la personne évaluée
Différentes Méthodes d’évaluation des performances
- Méthode des incidents critiques
- Liste de contrôle
- Échelle de notation graphique
- Méthode de choix forcé
- Échelle d’évaluation basée sur le comportement
- Le classement par ordre de groupe
- Classement individuel
- Comparaison par paires
- Gestion par Objectifs
- Évaluation à 360 degrés
Entretien d’évaluation du potentiel / d’évolution de carrière
- Préparation avant l’entretien
- Entretien
- Approches pour l’entretien d’évaluation
- Préparation de l’entretien
- Pendant l’entretien
- Après l’entretien
Développement de carrière
-
- Evolution dans la carrière
- Planification organisationnelle de la carrière
- Planification individuelle de la carrière – auto-évaluation
- Planification de la relève
- Planification de la succession
Problèmes liés à l’évaluation des performances
- Erreur de clémence
- Effet Hal
- Erreur de similarité
- Faible motivation de l’évaluateur
- Tendance centrale
- Effet de récence ou de primauté
Mesures pour améliorer le système d’évaluation
- Mesures comportementales
- Feedbacks continus
- Plusieurs évaluateurs
- Évaluations par les pairs
Gestion de la Santé, sécurité et Bien-être
Principe
Loi sur la santé et la sécurité
- Exigences de la Loi
- Loi de 1974 sur la santé et la sécurité au travail
Santé et la sécurité au travail
- Objectif
- Importance de la santé et de la sécurité au travail
- Avantages de la santé et de la sécurité au travail
- Politiques de santé et de sécurité
Evaluation des risques
- Qu’est-ce qu’une évaluation des risques ?
-
- Evaluation quantitative
- Evaluation qualitative
- Recherche des dangers
- Évaluation du risque
- Actions à prendre
- Contrôle et évaluation
Audits de santé et de sécurité
- Qu’est-ce qu’un audit santé et sécurité ?
- Qui réalise réellement un audit de santé et de sécurité ?
- Qu’est-ce qui est inclus dans un audit de santé et de sécurité ?
Programmes de santé au travail
- C’est un programme de Santé au travail
Gestion du stress et bien-être émotionnel
- Stress au travail
- Réorganisation du travail
Programmes de santé positive
- Gérer le bien-être physique
- Rendre le travail sécuritaire