DUREE : 04 JOURS
OBJECTIFS
- OBJECTIFS GENERAUX
Acquérir les techniques pour gérer et mobiliser son équipe au quotidien.
- OBJECTIFS SPECIFIQUES
Identifier et agir sur les principaux leviers de communication, de motivation et d’implication des membres de l’équipe.
CONTENU DE LA FORMATION
Module 1 : Rappel théorique des notions d’équipe et de groupe.
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Qu’est-ce qu’un groupe ?
Que signifie animer une équipe ?
Quelles sont les 05 axes majeurs de l’animation de l’équipe ?
Cas pratique : Différence entre une équipe et un groupe.
Module 2 : Les obstacles fréquents dans le fonctionnement d’une équipe.
- Problèmes de Direction
- Problèmes de Décision – Problèmes d’Engagement
Cas pratique : Identification et résolution d’un problème de Fonctionnement de l’équipe.
Module 3 : L’organisation en pratique d’une équipe
- Réaliser un audit de l’existant
- Décliner la stratégie et les objectifs généraux en objectifs de service
- Analyser le travail de son équipe
- Mettre en place une nouvelle organisation (si possible) Suivre les résultats
Cas pratique : Test d’auto-évaluation de son implication dans L’équipe.
Module 4 : La délégation au sein de l’équipe.
- Structurer sa démarche de délégation.
- Les étapes d’une délégation réussie.
- 05 questions
- Structurer un entretien de délégation.
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
Cas pratique : Comment déléguer efficacement pour atteindre les Objectifs.
Cas pratique : Jeux de rôles et applications
Rappels & échanges.